用度
一样平常学员:2650元/天(含税)
培训相干卖力人:500元/天(含税)
*局部公然讲座只招募一样平常学员;依据课时,用度大概会调解
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商务报告请示与提案

课程目标
学习优质提案面前的逻辑组成,在有限地工夫内高效地通报信息,取得听众的支持和认同,从而告竣报告请示/提案的目标。
实用工具
中坚员工;中层办理者;谋划办理层;
运用场景
 ■ 面临客户的提案
了解客户的兴味点,在有限的工夫内高效地为客户提供“有效的”信息,促进客户决议计划
自若地应对客户的发问,为团队加分
 
■ 对上的事情报告请示和提案
长篇大论[zhǎng piān dà lùn]地向下属转达本人的想法,取得资源
沉着地应对下属的质疑,获赢了这封信任
 
■ 跨部分互助项目标阐明  
在最短的工夫内,让到场者了解本人同项目标干系
让相干职员认同项目,而且各自明白本人的职责

■ 面临长处相干者的阐明报告请示
明晰地向股东等展示谋划的效果,获赢了这封信任
严谨地对将来偏向举行提案,获取资源
商务报告请示与提案
目标
运用准确的办法构建报告请示的内容与逻辑干系。 掌握提案的重点设计提案流程,博得受众的支持和认同。
内容
 ■ 了解优质的提案/报告请示对商务人士的意义
商务报告请示/提案便是要引导受众产生改动,完成报告请示人的目标
乐成的提案的四大步调
<影视材料:经典案例赏析>
 
 ■ 学习怎样做到优质提案
1.明白目标和受众
 目标差别,提案要害节点的举动一模一样[yī mó yī yàng]
 受众差别,偏重点、次序一模一样[yī mó yī yàng]
2.修筑故本家儿线
 从目标动身,理清事变自己的逻辑的大框架
 思索受众会针对哪些局部感兴味、有疑问
 依据受众调治逻辑的次序和偏重点
 <小实习>
3.材料的制造
 依照故本家儿线誊写主结论和分结论
 依据结论整理信息,作为依据支持结论
 让每一页的材料出现得一览无余[yī lǎn wú yú]
4.实行
 言语和非言语的通报
 问答关键做到对答如流
 <案例讲授>
 
 ■ 回忆反思,做本人的锻练
比拟本人的提案,思索本人以后必要改进的点,用本人的话表述出来