■ 理解构造对办理者的等待、深入认知本人的近况和差距
办理者的界说,办理者和实行者的区别
为什么凯发ag会当选拔成为办理者?将来构造盼望凯发ag完成的职责是什么?容易堕入的误区是什么?
办理者的要害举动,和不堪任举动对构造和团体的影响
<案例讨论> 4位司理候选人
■ 了解办理者的要害举动,扫清成为良好办理者的行进的停滞
职责转换 从专业人士到办理职员
团队建立 从平级到下级 办理比本人年长专业深的人士
目的办理,从指令到协商,鼓励受权
历程监控,从监督到正的报联商确
新任办理者三大误区: 责任,信托,任用
新任办理者的三大办理:办事,管人,管心
<案例讨论> 绿洲团体
■ 回忆和举动方案
少做的事,多做的事,持续做的事,不做的事